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El 'Efecto K-pop': Por qué una foto de Jimin vale más que una campaña millonaria

Desde el sold-out instantáneo del Bombshell Bra de Victoria's Secret tras la aparición de Tsuyu, hasta el colapso de servidores por las portadas de Jimin. Analizamos cómo el K-pop pasó de ser una subcultura a convertirse en el salvavidas económico de la moda global.


Hace apenas una década, ver a una estrella del pop coreano en la primera fila de una pasarela de moda en París era una curiosidad. Hoy, es una necesidad comercial.


El panorama de la economía en Asia —y en el mundo— ha sufrido un cambio gigantesco, impulsado por la capacidad de los artistas coreanos para convertir la visibilidad en ventas inmediatas y masivas.


El ejemplo más reciente y palpable ocurrió hace apenas una semana. Cuando Tsuyu, integrante del grupo TWICE, apareció en la nueva campaña PINK’s Valentine’s Day collection de Victoria's Secret, ocurrió lo impensable. La pieza que portaba, el icónico Bombshell Bra, no solo se viralizó en redes sociales; se agotó en las tiendas de Asia y Estados Unidos en menos de 24 horas. No fue el diseño lo que movió la aguja, fue el maniquí. La asociación de la imagen "angelical pero poderosa" de Tsuyu con la marca revitalizó un producto clásico, conectando con una audiencia Gen-Z que la marca lencera había luchado por recuperar.


Tzuyu de twice para la campaña INK’s Valentine’s Day de Victoria's Secret
Tzuyu de Twice para la campaña PINK’s Valentine’s Day de Victoria's Secret

El Poder del Earned Media Value


Para entender por qué las marcas están obsesionadas, hay que mirar los datos. Según informes de plataformas de análisis de datos como Launchmetrics o Lefty los ídolos del K-pop generan Valor de Medios inalcanzable para las celebridades occidentales.


Mientras que una estrella de Hollywood puede generar 2 millones de dólares en impacto mediático con un post, un miembro de BTS o Blackpink puede triplicar esa cifra con una sola selfie.

El caso de Jimin de BTS es el estándar de oro de este fenómeno. Su colaboración actual con Vogue Korea ha demostrado que las revistas impresas no han muerto; solo necesitaban al modelo correcto y cada vez que Jimin protagoniza una portada, no solo se agotan los ejemplares físicos en preventa, sino que los servidores de la editorial suelen colapsar por el tráfico internacional.


Marcas como Dior o Tiffany & Co. han reportado picos de interés solo por anunciar al cantante como embajador. No venden solo joyas o ropa; venden cercanía con el ídolo.


Jimin de BTS para la marca Tiffany&Co
Jimin de BTS para la marca Tiffany&Co

Panorama en México

Lo que parecía un fenómeno exclusivo de corea o de públicos muy específicos cómo la generación Z, rápidamente se convirtió en una moda en México que no distingue de edad o nivel socioeconómico, no discrimina entre marcas de lujo o marcas de consumo diario.

Los personajes de la película “Las guerreras K-Pop” fueron lo más solicitado por niños en épocas navideñas, el merch de la película inundó redes sociales y locales comerciales durante todas las fiestas decembrinas.


Las 2 colaboraciones de BTS con Mcdonalds llegaron a México y se agotaron en su primer día, cómo evidencia de las masas que mueve este grupo en territorio nacional.

Los dramas coreanos de moda se colocan fácilmente en el top 10 de lo más visto en México en plataformas de streamming cómo Netflix


Finalmente, el impacto económico más tangible se vive en el asfalto. México se ha consolidado como la parada obligatoria de las giras mundiales de artistas K-Pop en Latinoamérica. Se realizaron más de 10 conciertos/eventos masivos en México durante 2025


Flyer promocional del concierto de Super Junio en México (Octubre 2025)
Flyer promocional del concierto de Super Junio en México (Octubre 2025)



Desde cualquier perspectiva el fenómeno K-pop ha resuelto uno de los problemas más costosos del marketing moderno: el costo de adquisición de clientes. En un mercado saturado donde la publicidad tradicional pierde efectividad, los idols ofrecen algo que ningún algoritmo puede replicar: una tasa de conversión casi inmediata impulsada por la devoción a estos artistas.


La pregunta para las marcas en México y el mundo ya no es si deben invertir en la Ola Coreana, sino si pueden permitirse el lujo de no hacerlo.

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